Segundo o jornalista Rick Spence, do jornal norte-americano The Globe and Mail, o líder do Quarteto Fantástico lhe ensinou tudo o que hoje sabe sobre liderança. No artigo Lessons From A Comic-Book Superhero (Lições de um super-herói dos quadrinhos) ele afirma que o Sr. Fantástico "demonstra toda a coragem e ousadia que se espera de um herói da fantasia" mas que, diferente de outros personagens solitários como o Super-Homem ou o Homem-Aranha, ele "mostra também outras invejáveis qualidades da vida real, como planejamento estratégico e motivação".

O autor lista dez atributos possuídos pelo cientista fictício que, imitados na vida real, podem ajudar a superar os desafios quase sobre-humanos de um ambiente de trabalho. Confira abaixo, ou leia o artigo na íntegra (e em inglês) aqui.

1. Assuma riscos de forma inteligente
Spence usa como exemplo a própria origem dos poderes do personagem, quando o Dr. Richards investiu dinheiro do próprio bolso para a construção de uma nave espacial para o governo norte-americano e, quando viu o projeto ser cancelado, acabou financiando-o sozinho até a conclusão. Segundo o jornalista, grandes líderes sabem assumir riscos, mas também dão tudo de si para minimizar esses riscos. No caso do Sr. Fantástico, ele passou anos desenvolvendo a tecnologia necessária e contratou o melhor piloto disponível - o seu amigo de longa data Ben Grimm, futuro Coisa.

2. Lidere como um exemplo
Para enfrentas as críticas sobre os perigos dos raios cósmicos, o Dr. Richards acompanhou sua tripulação no primeiro vôo de sua espaçonave - "Ele sabia que idéias visionárias não eram o suficiente: um líder tem de estar à frente e no centro o tempo todo, acreditando no seu projeto e tomando total responsabilidade pelos resultados", diz Spence.

3. Veja o quadro geral
"Quando os raios cósmicos transformaram a ele e seus companheiros em aberrações", continua Spence, "o Dr. Richards conseguiu convencê-los a se tornarem super-heróis. Internamente ele sabia que as pessoas são destinadas a causas e organizações maiores que elas mesmas".

4. Mostre confiança
"Quando os raios cósmicos tornaram seu corpo maleável e esticável, o Dr. Richards não adotou um nome estúpido como Homem Elástico. Ele preferiu Senhor Fantástico. Claro, você precisa sempre tomar cuidado com o excesso de confiança no local de trabalho. Ao salvar o mundo inúmeras vezes e sempre podendo se esticar por debaixo da porta quando esquecia suas chaves, o Dr. Richards fez por merecer muitas vezes o seu codenome".

5. Se lembre do básico
Salvar o mundo custa dinheiro e Reed Richards resolveu a questão comercializando suas invenções, entre elas o famoso tecido de “moléculas instáveis” que permite aos super-heróis usarem seus poderes à vontade sem destruir o guarda-roupa - "Muitos líderes ficam tão imersos em suas missões que esquecem do básico: atingir a segurança financeira que lhe permitirá continuar com o trabalho que deseja realizar".

6. Saia na frente
"Como um líder, você precisa ficar dois passos à frente de todo mundo, e não deve nunca esquecer que mesmo equipes de consenso precisam de linhas claras de autoridade." Exemplificando, Reed Richards dividiu os lucros com todos os membros de seu grupo, mas manteve 51% dos votos válidos para ele.

7. Não perca a cabeça
"Muitos super-heróis seguem o lema ‘bata primeiro, pergunte depois’. De forma similar, muitos líderes de negócios sentem que essas ações dramáticas e exibicionistas são a melhor solução para os maiores desafios. Dr. Richards é diferente. Quando um grande perigo ameaça a Terra, ele se tranca em seu laboratório, estudando o problema."

8. Valorize até os talentos mais difíceis
"Durante quatro décadas o Dr. Richards foi gerente e tutor de seus colegas temperamentais. Como todo bom líder, ele aprendeu quando deve ter pulso firme e quando deve deixar as coisas acontecerem."

9. Fique de olho em seus objetivos
Desde a criação do grupo, uma das maiores promessas de Reed Richards é a de restaurar a humanidade do Coisa, objetivo que ele continua perseguindo até hoje. Spence traça um paralelo entre essa meta e algumas metas corporativas que nunca sejam alcançadas, como derrotar um determinado concorrente ou desenvolver um sistema de atendimento sem falhas - "Líderes sábios continuam insistindo nessas buscas, lembrando suas equipes da importância desses objetivos e nunca desistindo deles".

10. Conheça seus limites
Quando a Terra estava face a face com a extinção nas mãos do devorador de mundos Galactus, o Reed Richards recorreu a uma arma chamada Nulificador Final que pegou emprestada de um outro ser cósmico, o Vigia - "Até mesmo super-heróis precisam saber quando pedir ajuda".